ديفيد صن، نائب رئيس Huawei والرئيس التنفيذي لشركةHuawei’s Electric Power Digitalization BU
شنجن، الصين, 14 نوفمبر / تشرين ثاني 2023 /PRNewswire/ — لتعزيز الإنتاجية الرقمية، يلزم اتباع بناء منهجي للقدرات الأساسية. ويُعدّ رفع مستوى الطاقة الحاسوبية وقدرة الإرسال على وجه الخصوص أمرًا بالغ الأهمية لتسريع بناء نظام طاقة جديد.
1. بناء نظام طاقة جديد يركِّز على الطاقة الكهربائية والحاسوبية
ستغيِّر الطاقة الجديدة شكل أنظمة الطاقة التقليدية وخصائصها وآليتها بشكل جذري. إذ يؤدي التكامل والتطوير التعاوني لأنظمة تخزين حمولة شبكة مصادر الطاقة إلى وضع متطلبات أعلى على الطاقة الكهربائية الذكية. فمن الحوسبة العامة إلى الحوسبة بالذكاء الاصطناعي، ومن الحوسبة أحادية النقطة إلى الحوسبة التعاونية لأجهزة الحافة السحابية، ظهرت الحاجة إلى بناء حوسبة منهجية لتحقيق الذكاء الرقمي وجني الأرباح. وبناءً على أسلوب الإدارة النموذجي لمؤسسات الطاقة، اقترحنا بنية Spark مع ترابط أجهزة الحافة السحابية. تساعد هذه البنية شركات الطاقة على بناء مقرات رئيسية مهنية وموجَّهة نحو الخدمات وأنظمة الأعمال المركزية ومواقع خالية من الموظفين أو بها أقل عدد من الموظفين.
2. الإرسال القوي هو الضمان
الإرسال هو المفتاح نحو التواصل. لذلك نحن بحاجة إلى إعداد سعة إرسال أكثر تقدمًا عاجلًا وليس آجلًا. لأنه من الضروري أن نكون دائمًا متقدمين وفي الصدارة. وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى إيجاد تقنيات الاتصال المناسبة لسيناريوهات مختلفة.
فعندما تتوفر اتصالات آمنة وسلسة عند الطلب في كافة الجوانب، سنتمكّن حينها من تجربة الذكاء المتاح بين أيدينا.
3. الابتكار هو نقطة البداية لتحسين الإنتاجية. الابتكار المعماري وابتكار النماذج وابتكار النظام البيئي، كل ذلك يُعدّ من الأمور الحيوية
الابتكار المعماري: يجب أن يكون الابتكار نهجًا في جميع المجالات، بدءًا من البنية المرجعية للتحول الرقمي للمؤسسات وحتى البنية التقنية، بما في ذلك بنية الحوسبة وبنية شبكة الاتصالات المستهدفة.
ابتكار النماذج: من خلال تطوير نموذج جديد للأعمال المتكاملة والتكنولوجيا الرقمية، يمكننا سد الفجوة بين الأعمال والتكنولوجيا الرقمية وتحقيق إنجازات تاريخية في المستقبل ومساعدة شركات الطاقة على التحول الرقمي بينما تنمو بسرعة. فيكمن المفتاح في تمكين خبراء الطاقة بأحدث المعلومات المتخصصة، وخفض عتبة التحول الرقمي، والاستفادة من إبداع جميع الموظفين وتحفيزه.
ابتكار النظام البيئي: يعتبر نموذج كوستاريكا المفتوح الذي اقترحه جيمس مور أكثر ملاءمة لهذه الصناعة. إذ يسمح نموذج النظام البيئي المفتوح للجميع بإطلاق العنان ومشاركة نقاط قوتهم، مع مشاركة القدرات الصناعية والصناعات المتعددة بين جميع المشاركين.
تُحدَّد السيناريوهات الرقمية بشكل مشترك من قِبَل شركات الطاقة ومراكز البحوث والمنظمات الصناعية. فالتحول الرقمي هو مشروع منهجي لا يتطلب فقط مقدمي الحلول المؤهلين والمتكاملين، ولكن أيضًا مورِّدين وشركاء تكنولوجيا المعلومات والاتصالات – فجميعهم لهم دور في هذه الحملة المليئة بالتحديات.
تلتزم Huawei بوضع الأساس لـ Digital China وتزويد العالم بخيار واحد أكثر جمالًا. فمركز اهتمامنا هو ما نجيده في المجال الرقمي، والعمل مع عملاء الصناعة وشركائها لبناء مستقبل أفضل للطاقة الكهربائية الذكية.
للاطلاع على المزيد من المعلومات، يُرجى زيارة https://e.huawei.com/en/industries/grid.
View original content: